2016年2月21日上午，鴻翔水利公司年初工作會議在鴻翔集團會議室順利召開。集團董事長姚岳良、集團黨委書記徐明華、集團副總裁姚惟秉、集團辦公室、人力資源部、財務(wù)審計部等部門領(lǐng)導(dǎo)和水利公司全體在職員工參加了會議。水利公司新任董事長鄔如彪同志主持會議。
首先，集團姚董事長宣布水利公司董事會重大人事事項，選舉了新的董事長，聘任了總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理。
之后，新領(lǐng)導(dǎo)班子進行了表態(tài)發(fā)言，他們表示在現(xiàn)在這個水利大發(fā)展時期，必須迎難而上，團結(jié)一致，貫徹“穩(wěn)經(jīng)營、抓管理、創(chuàng)效益”的九字方針、秉承“精誠團結(jié)、顧全大局”的處事作風(fēng)，執(zhí)行“立足本地，拓展周邊”的經(jīng)營策略，以經(jīng)濟效益為中心，做好以下三個轉(zhuǎn)變：一是改變經(jīng)營格局和合作模式；二是改變工程管理模式，創(chuàng)新思路，引進先進經(jīng)驗，強化工程質(zhì)量和安全；三是推行新考核機制，全面調(diào)動員工的積極性。同時加強人才隊伍建設(shè)和企業(yè)自身建設(shè)，引進、挖掘、培養(yǎng)人才。發(fā)展企業(yè)文化，學(xué)習(xí)更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理方式。
集團黨委書記徐明華在會上充分肯定了水利公司從原國有企業(yè)成功改制為民營股份制企業(yè)，體制、機制的轉(zhuǎn)變帶來了新的動力和活力，使全年只有幾千萬產(chǎn)值規(guī)模的小公司實現(xiàn)了規(guī)模幾個億的重大突破，市場份額快速提升，成績應(yīng)該充分肯定。2016年是集團“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展開局之年。希望水利公司在2016年秉承鴻翔集團“傳承、跨越、致遠”的精神，腳踏實地，艱苦創(chuàng)業(yè)，根據(jù)董事會要求，在保持量的突破基礎(chǔ)上做好質(zhì)的這篇文章，上下一致，齊心協(xié)力，抓住效益這個中心，使新一年經(jīng)營管理更上一層樓。
最后，集團姚董事長作了重要指示，姚董表示，2016年是民營經(jīng)濟形勢艱難的一年，在水利公司的發(fā)展中，面對企業(yè)發(fā)展的困境和挑戰(zhàn)，要及時調(diào)整并合理分工，要有信心有希望有決心去堅持去戰(zhàn)勝。希望公司以新的形式、新的面貌，在新一屆班子的領(lǐng)導(dǎo)下健康穩(wěn)步發(fā)展。
 
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